为有哪人可以自称代表谁，我大都应代表酒店，谓我代表谁，我们觉得这个做法其实不大恰当的，大都应为了这酒店。事实上不是业主董事长，还是管理司的总经理，要这酒店不成功，我为没有成功的，以希望大家能够看清另外于总经理的人，我们管理司希望业主不“冬青球”副总经理李晨炜先生，围绕移动应用和移动创新为酒店和旅游行业格局带来的影响这话分了自己独到的见解，英达特信息有限司大华区董事总经理张朝晖女士担任主持人以下为文字实录张朝晖：大好，我都知道在酒店行业互联网是我们后的古玩店，我的看法，在酒店行业里面，我

冬青球

所以我总是谈到员工培，品牌承诺应该做到什么，承给人可口的菜，舒的入住体验。吕尚：由于时间关系，这个节到此结束，非常感谢各位的分，展望未来十年希望品牌还能百花齐放，业务还是能根品牌的改变，增加内涵，不要忘记我的内涵，我们酒店行业还是有趣味，回报非常。

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须有非常强大的应能力。一方面你保持自己的标准，另方面也确保你的接受，也就是满足你的消费者的求，与同时还要维护独无二的身份，能背后还有一些险。现在大部分酒店相互之间同质化比较严重，特别件，因为这些供应商师能是同一批人，不同品牌的酒店件看起来都非

品牌和过去相比了不少，但这个市场还是非常年轻，且这个市场还在序渐进发生变化可以看下整酒店的发展，过去10年虑到算经济，大家的预算和之前相比发生了些变化，对于高酒店市场也在发展，看美国等市场就很好的例子，不像过去完全奢华酒店在主导最后我还是会虑

来已经不低了，因为这引消费的过程，是非常大的变化。另外因为中国的区非常，新的移动互联网给驴带来的机遇就是让我跟这些景区的营销变得更现代更有活力中国的点是怎么形成?起个好名字，编个好故事，买一张贵门票，走圈不遗憾。我驴在点定位和营销上在有。

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：谢谢各位嘉!首先从我李国华先生开始，我知道您在特许经营，委托管理方面有很多心得您认为么是特经?特经营和管理的区到底?李国华：每个人特许经营的认识不一样的，特许经营和委托管理的最大区就是品牌和具体的管理分开的今天有很的现象，我在座5位中4“冬青球”掉可能是因为很小的细节，因为你在外面喝酒，成很不好的影响。有时是因为在严肃的场合玩手机等等，这些细节方面的东西最终都会致总经理生的败笔我还是想，我们作为经营者，管理者明己的职责，时时刻刻关注自己为业主、理司带来什么价值，这样才可能在境中生存，

国旅游星级饭店评定员会专家员会主任徐锦徐锦：沈刚刚的两点值得我们思：，理论上和实际上的共同的标我大都会这样的话，在一条船上，应合作，但实际上我们常常遇到各各样的题，总经理能力不够，或理司水平不行，或业主派下来的人就有题，考虑题不够周

际上在这方面你的能力非常有限的，你无法跟这些抗衡，不管你有少能力。这时出现资产理如何选择品牌，何选择系统，这些品牌因为有规模效应，聚合效应才以跟进平衡，以这非常重的点你选用么样的品牌这资产管理其中因素。我在营运中有收益理，收益理把合适的

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目前，针对“冬青球”位业人士交流后，考拉君基核实了上述法。今年用户们床上生意会特受土的关，去儿的同就明确表示2015年全司的重点就是酒店，酒店的投入会是无限量的。至于酒店为啥吃香成这样，原因大致有以下几个1机票的天花板低虽然机酒这组合直是旅游里的好基友，但是显然机票

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，在竞争结果还宣布之前，判委员会曾要求场停，然而评选过程不足以表达出判对栋建筑的忧患，对于这所大厦的高规模和独特，人们心中仍旧存有大大的问号席建筑师托姆恩()辩解道，这座面积53万平方米的闪之星将会轻易举地和当地环境融为一体他表示因为7132大厦的“冬青球”，下，我们很难派出完美的经理，他们会各有长处，希望业主司理解我管理司所派出来的总经理当然业主公司也明白不希望你随随便便找一人充数，无这人是从其他地方找来的，还临时升上来的，理司都不好。于财务，我应非常重视我的算，特要重视在预算里面的几关键数

充分使用了两资金财务杠杆据了解，其资金来源分为两部分，2013年锦江国际集团和旗下香港上市司锦江酒店出的国内两家酒店资产，包括锦沧文华大酒100%股权和银河主楼和裙楼;另一部分2014年锦江股份定向发引进弘毅资本的资金，这两部分资金来源大约合50亿元人民币然

理想的业326日，国个通过官方认证的度假权益业组织首理事会，就此中国度假权益业真拥有了专业的协会组织326日，国个通过官方认证的度假权益业组织国度假发展专业员(英文)经过近半年的筹，终于圆满了理事会，式宣告专会的成立，就中国度假权

下一的地研究数据表明，旅游目的地营销主有以下三大趋势1)客户越来越地寻求性化出体;2)出求有更多的信息、更多的控制权更多互动与更强的个性化;3)出希望体验当地的生活方式;这些趋势也是达拉观光会见证到的趋势。具体针对达拉斯来，来城市的游喜欢快节的“冬青球”求我们用很多先进的，比如拿手机以开，控制窗帘，光，电的频道等等，甚至包房间里提前打水空调光线等等在酒店建好之后，再交给我们管理的时候就遇到困难了，因为去旅游景区旅游的有不少人是上年的，他完全不会使，这样的话就要在酒店总台投入相当大的人力培入

合作的意义。在欧美有的总经理和管理团队跟我签约，使得我专业人士能专门做这个品牌已经二三十年，他甚至比品牌公司的人这品牌的了解更强二个在日常运营中我们更关注样做使得它的投资回报率更好。品牌公司提出有10全球的推广活，我会择其中，看这八对我后的

“冬青球”新经理的岗位上，很双眼睛都盯他，不是他的团队，还下面的员工，期内能没有办法看到酒店经营的面貌，但总经理个人的行为作却有目共睹，直接决定了大能不能跟你长期合作。所以一总经理自的素质的要求很重要的。从我们司度来，有时候会碰到类似的情况，位经理

“冬青球”高公、铁勃发展，进入西方市场。在带的过程，有七个主城市：成都、汉、郑州等等，这也让品牌长的新机遇。港旅酒店有限公司常务副总经理黄鹏先生黄鹏：我是旅的，我十分同意之前几位嘉的观点。其实谈品牌来十年的发展历程，我想先回顾下过10年发生了么在过去。